隨著衛(wèi)浴市場(chǎng)的飽和，衛(wèi)浴企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，很多終端的經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)更是加劇，正所謂“眾人拾柴火焰高”，企業(yè)和經(jīng)銷商成立異業(yè)聯(lián)盟是為了通過(guò)資源的整合達(dá)到共贏。各個(gè)品牌在選擇聯(lián)盟品牌時(shí)也會(huì)有多方面的考慮，無(wú)論產(chǎn)品風(fēng)格、定位、品牌影響力都會(huì)成為不同品牌之間考量合作對(duì)象的因素。

品牌聯(lián)盟成未來(lái)趨勢(shì)

“聯(lián)盟活動(dòng)已成為了一種趨勢(shì)。”某衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)盟活動(dòng)具有它本身的優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者層面來(lái)看，“聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)”在品質(zhì)保障、購(gòu)買(mǎi)便利度、優(yōu)惠力度等方面，都會(huì)比以往更加具有吸引力;從生產(chǎn)商和銷售商的角度出發(fā)，不同品類的知名品牌組成的活動(dòng)，能共享宣傳、客戶等資源。關(guān)鍵是合作的商家能在管理上協(xié)同一致，利益分配合理。

聯(lián)盟并不是一個(gè)固定的群體，說(shuō)白了就是一群不同家居領(lǐng)域的品牌，為實(shí)現(xiàn)資源的相互整合、更好地?fù)屨际袌?chǎng)而聯(lián)合起來(lái)的一個(gè)形式，有的聯(lián)盟可能只組織一次活動(dòng)就散伙了，而有的衛(wèi)浴品牌參加完這個(gè)聯(lián)盟就馬上參加其他聯(lián)盟，這也是常有的事。

消費(fèi)者面對(duì)團(tuán)購(gòu)需冷靜

隨著“聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)的持續(xù)和頻繁加碼，讓衛(wèi)浴消費(fèi)者難以選擇的同時(shí)，也削弱了每一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)的有效性，單場(chǎng)團(tuán)購(gòu)的效果也明顯衰減。“要應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)也需要在求變中生存”。

走馬觀花式的參加各類活動(dòng)，不知道哪家品質(zhì)好、有實(shí)力、有保障。選擇團(tuán)購(gòu)會(huì)有個(gè)簡(jiǎn)單的方法，就是看團(tuán)購(gòu)會(huì)的規(guī)模。從團(tuán)購(gòu)會(huì)的規(guī)模可以看出主辦方的實(shí)力，從主辦方的實(shí)力可以預(yù)估其優(yōu)惠力度。商家舉辦一場(chǎng)大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)往往需要投入大量的人力、物力，活動(dòng)的規(guī)模越大，投入相應(yīng)越大，為了分?jǐn)偝杀�，主辦方往往會(huì)向參展商收取一定的參展費(fèi)用，所以參展商家數(shù)量往往與活動(dòng)規(guī)模成正比。