近幾年，衣柜行業(yè)發(fā)展迅速，也有著相當(dāng)好的發(fā)展前景，但對(duì)于大部分衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻也存在一些迫在眉睫的問(wèn)題，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，想要進(jìn)軍電商來(lái)解決問(wèn)題，也存在不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

衣柜企業(yè)調(diào)整發(fā)展成必然趨勢(shì)

2013年的“雙十一”獲得了史無(wú)前例的成功，更聚焦了全民的關(guān)注，就衣柜等家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，10月17日，天貓宣布將會(huì)在“11•11”大促活動(dòng)打破線(xiàn)上線(xiàn)下的界限，整合覆蓋全國(guó)1000多縣市的3萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店。但因其撼動(dòng)了諸多家居賣(mài)場(chǎng)的利益，引來(lái)了車(chē)建新等家居大佬們的極力討伐，為此天貓策劃已久的家居O2O模式止步于“雙十一”的門(mén)前，而2014年3月初卻有消息稱(chēng)，紅星美凱龍旗下星易家已經(jīng)入駐天貓平臺(tái)，此舉似乎讓之前所有天貓與紅美的論劍更顯得撲朔迷離，其實(shí)不然，電商以其不可阻擋之勢(shì)正逐步影響著家居行業(yè)。

第三方電商渠道與傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)是處于針?shù)h相對(duì)的態(tài)勢(shì)，而對(duì)于衣柜企業(yè)而言，不管是對(duì)兩大渠道的選擇亦或是調(diào)整，各大衣柜企業(yè)都需保持重心，爭(zhēng)取最大化的利潤(rùn)、最小化的減少損失。

電商渠道不可輕視的風(fēng)險(xiǎn)

從第三方電商渠道這一方面來(lái)說(shuō)，淘寶能將一個(gè)本來(lái)只存在于宅男宅女之間的光棍節(jié)包裝成一個(gè)全民參與的購(gòu)物狂歡日，這足以證明天貓精湛的營(yíng)銷(xiāo)能力，以及網(wǎng)購(gòu)對(duì)于人們的影響力。從2010年由淘寶商城發(fā)起的“雙十一”網(wǎng)購(gòu)狂歡單日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?0億人民幣;發(fā)展至2012年暴漲則19倍有余，創(chuàng)下了銷(xiāo)售總額191億元的歷史性記錄，到去年天貓雙十一交易額達(dá)350.19億元，這一系列的數(shù)據(jù)無(wú)不說(shuō)明，全中國(guó)的消費(fèi)行業(yè)已經(jīng)阻擋不了天貓!更阻擋不了網(wǎng)購(gòu)這一消費(fèi)模式!

大勢(shì)之下，實(shí)難抗拒，但是對(duì)于衣柜行業(yè)而言，第三方電商渠道并未滲透到如此地步，由于衣柜的獨(dú)特屬性以及物流、服務(wù)、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法完全適應(yīng)網(wǎng)購(gòu)這一模式，衣柜電商只能漸在發(fā)展中，衣柜企業(yè)若要做大規(guī)模的投入還需冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。