現(xiàn)階段，地板行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，地板消費(fèi)者的需求也在逐漸發(fā)生著變化，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，地板企業(yè)除了新品研發(fā)以外還需加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的提升。

地板企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式需“量身而定”

“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”，這句話很好的詮釋了未來(lái)電子商務(wù)的重要性。地板行業(yè)也是如此，電子商務(wù)不此可以最低成本的將自己的產(chǎn)品傳遞給千萬(wàn)個(gè)潛在的消費(fèi)者，而且，又可以極大的宣傳著地板品牌�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式已經(jīng)被越來(lái)越多的地板商家所接受并大力推崇。

地板企業(yè)賣場(chǎng)營(yíng)銷需加強(qiáng)

這可謂是地板行業(yè)最為傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式了，也是地板商家最為青睞的模式，目前還在廣泛的使用當(dāng)中，然而，這種模式有著它先天性的不足之處：地板產(chǎn)品需要定制、耗時(shí)長(zhǎng)、資金鏈長(zhǎng)等。這些不足之處最終導(dǎo)致著地板廠商在資金周轉(zhuǎn)困難，也難以向更深處發(fā)展。

自營(yíng)模式有利有弊

這種模式使用面也是非常之廣，它的好處就是地板廠家可以通過(guò)自營(yíng)店來(lái)大幅度推廣自己的地板品牌，同時(shí)，作為自建店，無(wú)論是在政策上，還是在產(chǎn)品的整體把控上，企業(yè)都具有獨(dú)斷權(quán)。但這種模式對(duì)地板廠家的資金要求較高，如果沒(méi)有足夠的資金去投入，那么這種模式也就難。

前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸火熱，在此階段微博、微信等社交媒體的發(fā)展也日漸興旺起來(lái)，特別是微信營(yíng)銷，作為強(qiáng)勢(shì)新媒體的崛起，地板企業(yè)需利用微信進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

微信的運(yùn)營(yíng) 或可提升地板產(chǎn)品銷量

在原材料不斷上漲的時(shí)候，地板行業(yè)從生產(chǎn)鏈中低附加值的環(huán)節(jié)，開(kāi)始向上延伸到設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)和營(yíng)銷渠道控制等高附加值的環(huán)節(jié)。當(dāng)期望追求更大附加值，也更精準(zhǔn)的銷售渠道的時(shí)候，有些地板企業(yè)會(huì)選擇投放更大的營(yíng)銷費(fèi)用，卻又將面臨著產(chǎn)品營(yíng)銷費(fèi)用變成沉沒(méi)成本的風(fēng)險(xiǎn)巨大。