近年來，房地產政策越發(fā)加緊，有一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在精裝房的推動下分羹不少，但也有不少企業(yè)受房地產調控政策的影響，其市場銷售額逐漸下滑，呈現(xiàn)出低迷的狀態(tài)，讓依托于房地產的衛(wèi)浴行業(yè)不得不冒更大的風險去開拓新市場。

如今，衛(wèi)浴行業(yè)競爭越來越激烈。國內市場，衛(wèi)浴企業(yè)不斷增加，再加上外行的涉足和國外品牌的入駐，衛(wèi)企發(fā)展壓力增大;國外市場，在反傾銷調查等因素的影響下，衛(wèi)浴出口受到了影響。目前，我國一線衛(wèi)浴市場已經飽和，二線市場競爭激烈，很多企業(yè)為了生存，將發(fā)展的勢頭伸向了三四線城市。

陶企開拓新市場 盯緊城鎮(zhèn)化“蛋糕”

“一塊給力的蛋糕” 衛(wèi)浴企業(yè)虎視眈眈

中國的三四線城市是一個高速發(fā)展的新型市場，蘊藏著巨大的消費能力。在我國的三四線城市中，衛(wèi)浴市場仍然處于發(fā)展初期，可以說是一張“白紙”，特別是隨著經濟水平的提高，三四線城市和城鎮(zhèn)消費者購買力的不斷提升，體現(xiàn)出來了巨大市場潛力，吸引了各衛(wèi)浴品牌紛紛試水。

1月6日，華盛集團旗下品牌漢舍衛(wèi)浴在廈門國際會展中心召開新戰(zhàn)略啟動會，定位在三四線城市，立身為民族的百姓品牌。中宇衛(wèi)浴總裁蔡吉林也認為，三四線城市衛(wèi)浴市場潛力很大。據(jù)九正建材網觀察，在衛(wèi)浴行業(yè)，中高端幾乎成為衛(wèi)浴品牌的共同定位，少有品牌能夠放低姿態(tài)，像漢舍衛(wèi)浴和中宇衛(wèi)浴這樣清晰定位在三四線城市。

打開市場成難題 衛(wèi)企如何提高自身競爭力?

相對于國內品牌注重質量和服務，國外衛(wèi)浴品牌則較注重自身特色和設計上的創(chuàng)新，而國內一些處于成長期的衛(wèi)浴品牌往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的衛(wèi)浴品牌風格。從一定意義上說，我國衛(wèi)浴企業(yè)能否實現(xiàn)打造強勢品牌的目標，取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實力。

事實上，任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場需求面前絕不是無所作為的。因此，建立市場資料收集與分析，是成長型衛(wèi)浴企業(yè)適應市場變化進行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的把握度越大，成功的可能性越大。因此，衛(wèi)浴企業(yè)進軍三、四線城市，抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的機遇，將會大有收獲