據(jù)了解發(fā)展，目前中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場。而一輪金融風暴席卷全球后，不管使用何種靈丹妙藥，這些高端衛(wèi)浴品牌都感覺心有余而力不足，全球市場萎縮，本地市場全數(shù)失去消費潛力，只有中國市場能夠消化他們的產(chǎn)品，而且仍舊呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。不難想象，以美系、日系和歐系競爭為主的中國高端衛(wèi)浴市場硝煙彌漫，各大衛(wèi)浴品牌群雄逐鹿，一場殊死搏斗正激烈上演。 國外品牌占領國內(nèi)高端市場 國際高端衛(wèi)浴品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)及強大的資金實力與品牌知名度把中國衛(wèi)浴品牌擠出了一線陣營，以絕對的優(yōu)勢掠走了高端市場的利潤空間。美系與日系衛(wèi)浴品牌是最早進入中國市場的外團，不但在中國建立了先進的生產(chǎn)基地，把最領先的生產(chǎn)技術、最新的生活理念引進了中國，還建立了全面的順暢的銷售渠道，在零售終端具有慣性的領先優(yōu)勢。 不甘心，國內(nèi)品牌向高端進發(fā) 中國衛(wèi)浴的成長歷史相對短暫，因此，中國一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線衛(wèi)浴品牌的箭牌、惠達、百年以上的歷史與西班牙的樂家九十多年的市場錘煉，簡直就如少年與遲暮之年的比拼。因此，中國市場才會出現(xiàn)民族品牌缺席高端衛(wèi)浴市場競爭的局面，而實質(zhì)上，中國衛(wèi)浴不缺民族品牌，更不缺高端競爭的勇氣，從這些知名的中國衛(wèi)浴品牌的市場動作可看，他們并不甘心缺席高端競爭，他們在伺機而動。 擴大規(guī)模，國際品牌下沉渠道 民族衛(wèi)浴品牌在崛起過程中，盡管難以一下子撼動被國外衛(wèi)浴大鱷侵占的高端市場，但是他們正在想方設法接近高端市場，在堅持自身的市場策略前提下，無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局，進而擴大高端市場份額。中國高端衛(wèi)浴市場一直集中于一線城市。金融危機過后，順風順水的國際衛(wèi)浴品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉(xiāng)的號角下，國際衛(wèi)浴品牌意識到廣大的農(nóng)村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。 注重營銷，民族品牌逐步發(fā)力 盡管洋品牌一支獨秀，但是民族品牌也在逐步發(fā)力，在營銷上大舉投入，注重營造以體驗為主的整體衛(wèi)浴空間，這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如，以性價比著稱的箭牌衛(wèi)浴有著非常高的品牌知名度與美譽度，不但以絕對的銷量占據(jù)一線城市的份額，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，可提供給消費者更加優(yōu)惠的產(chǎn)品，由此，箭牌攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優(yōu)勢，擴寬中端市場是很有必要的。