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地板行業(yè)呈現(xiàn)微利局面 需開拓新市場

發(fā)表時間:2014-02-19
現(xiàn)階段,地板行業(yè)已經(jīng)告別了以往的暴利時代,隨著市場競爭日趨變得白熱化,各大企業(yè)也開始呈現(xiàn)出促銷競爭,部分消費者也有不促銷、不低價、不購買的心態(tài)和進店先問是否有折扣的“唯價是圖”的習(xí)慣。 市場微利化 企業(yè)需開拓新興市場力 不促銷、不低價、不購買的心態(tài)和進店先問是否有折扣的“唯價是圖”的習(xí)慣,以致部分企業(yè)出現(xiàn)“無促不銷”的尷尬局面。面對“你不降價我降價”的惡性競爭環(huán)境,經(jīng)銷商也只能被迫參與降價促銷的車輪戰(zhàn)。但是,如此一來,經(jīng)銷商能拿到手的利潤勢必減少,市場微利化幾成必然趨勢。 九正建材網(wǎng)了解到,為了能夠在價格大戰(zhàn)中贏得市場,部分經(jīng)銷商甚至與廠家合作,進行無利、甚至賠本的降價促銷活動,然后由廠家補償一定的“利潤”給經(jīng)銷商,這無論是對廠家,還是對經(jīng)銷商而言,都是“賠本賺吆喝”的措施,并非長遠之計。 賣場租金一而再的“節(jié)節(jié)高升”,物流運輸成本居高不下,終端推廣、宣傳活動日益頻繁,成本也日益增高,經(jīng)銷商群體獲取利潤的空間正在逐步壓縮,從表面上來看,不外乎競爭激烈趨向不合理,但實際上微利化是一個行業(yè)走向成熟之后,不得不面臨的問題。 隨著地板產(chǎn)業(yè)日趨成熟,地板市場不可避免走向微利時代。面對微利時代的到來,通常的應(yīng)對方法有三點:降低成本、保證質(zhì)量和開發(fā)新品。對于地板經(jīng)銷商而言,是否開發(fā)新品與質(zhì)量能否有保證的話語權(quán)更多是在合作廠家手里,因此,終端經(jīng)銷商應(yīng)該更多地從降低成本的角度著手,在保證不降低服務(wù)質(zhì)量的前提下,盡可能控制成本,擴大利潤空間。 近年來,80、90后逐漸開始成為地板產(chǎn)品消費的主流群體,他們不盲目追趕潮流,而是追求自己獨特的品味。因此,他們從家居環(huán)境的個性化需求出發(fā),對地板產(chǎn)品提出了個性化的需求,對于產(chǎn)品在內(nèi)涵、情感表達方面功能也提出了更高的要求。 為了滿足80、90后這一地板市場新興消費主力軍的個性化要求,近年來,不斷有地板企業(yè)提出“個性化產(chǎn)品”、“定制服務(wù)”等概念。 產(chǎn)品高端化 企業(yè)需增加產(chǎn)品附加值

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