“互聯(lián)網(wǎng)思維”是近幾年新出現(xiàn)的一種理論，百度一下你可以搜到它的具體定義：“充分利用互聯(lián)網(wǎng)的精神、價(jià)值、技術(shù)、方法、規(guī)則、機(jī)會(huì)來(lái)指導(dǎo)、處理、創(chuàng)新、工作的思想。”而這個(gè)概念真正地被人們重視起來(lái)還是緣于央視在2013年11月做的一期針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的專題節(jié)目。 至此，“互聯(lián)網(wǎng)思維”從“小眾”走入了“大眾”。 但互聯(lián)網(wǎng)思維真的那么意義非凡嗎?其實(shí)不然。就像馬云所說(shuō)的無(wú)非是“傳統(tǒng)思維與非傳統(tǒng)思維的差別”罷了。 互聯(lián)網(wǎng)思維有賴于現(xiàn)如今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。不同于傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì)產(chǎn)生的理論方法，傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)講求分工、細(xì)化;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注重聯(lián)合、連接。前者是潮流，后者是趨勢(shì)，趨勢(shì)不是可逆的，它會(huì)在無(wú)形之中影響以及改變整個(gè)時(shí)空背景下的人。 移動(dòng)互聯(lián)為集成吊頂企業(yè)帶來(lái)的啟示 筆者認(rèn)為，原本工業(yè)社會(huì)中講求的供求關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)的作用之下已經(jīng)顯得陳舊且無(wú)趣，一種能夠發(fā)掘受眾潛在需求甚至潛在消費(fèi)能力的新型商業(yè)模式開(kāi)始大行其道，淘寶無(wú)疑就是其中的領(lǐng)頭羊角色。淘寶的偉大可以說(shuō)是馬云創(chuàng)造的，馬云的偉大可以說(shuō)是無(wú)數(shù)個(gè)小企業(yè)創(chuàng)造的，而無(wú)數(shù)個(gè)小企業(yè)堆積出來(lái)的就是全中國(guó)的消費(fèi)需求和消費(fèi)實(shí)力。 所以很明顯的，互聯(lián)網(wǎng)思維是區(qū)別于工業(yè)化思維的，但新的要把舊的更替就必然有一段緩沖期，就算頭腦已經(jīng)意識(shí)到了身體還是習(xí)慣于維持原樣。所以，不光是個(gè)人，對(duì)于企業(yè)而言也是如此——在舊制度與新觀念的“擠壓”之中難免會(huì)形成觀念的錯(cuò)位。尤其是對(duì)原本在舊制度里做得很成功的企業(yè)來(lái)講轉(zhuǎn)型也更艱難，既放不開(kāi)過(guò)去也抓不住未來(lái)，就像一道哲學(xué)題問(wèn)的那樣，如果生存下去的可能是要以完全否定自己為代價(jià)，你愿意嗎? 在筆者看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)思維無(wú)疑是進(jìn)步的， “專注產(chǎn)品與服務(wù)的極致”+“優(yōu)秀的社會(huì)化媒體營(yíng)銷”道出了互聯(lián)網(wǎng)思維“用戶至上”的核心內(nèi)涵。 現(xiàn)在很多集成吊頂企業(yè)都已經(jīng)涉足微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，但往往走的是“新瓶裝老酒”的路線。微信沒(méi)必要成為“你有我也有”的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，其實(shí)只要具有“極致性能+強(qiáng)大的情感訴求”這兩個(gè)要素的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都能具有自傳播的功能。 甚至在可見(jiàn)的未來(lái)，消費(fèi)者一旦聚合起來(lái)的時(shí)候，集體吃個(gè)“霸王餐”也不是沒(méi)有可能。